TENTANG AKR
KILAS KINERJA
REKONSOLIDASI PORTOFOLIO UNTUK FOKUS PADA PERTUMBUHAN BISNIS SAAT INI
AKR mendivestasi aset non inti termasuk pabrikan sorbitol di Tiongkok dan bisnis batubara yang hasilnya digunakan untuk mendukung ekspansi perusahaan yang sesuai dengan kompetensi utama batubara di Indonesia
IT SEBAGAI MITRA BISNIS
IT SEBAGAI MITRA BISNISPerseroan mengubah fungsi TI bukan hanya sekedar support, tapi sebagai mitra bisnis yang dapat memberikan solusi melalui berbagai aplikasi yang dikembangkan
KEMITRAAN YANG KUAT DAN AMAN DENGAN BP
KEMITRAAN YANG KUAT DAN AMAN DENGAN BPPerseroan meresmikan SPBU BP AKR bekerja sama dengan BP untuk BBM non-subsidi
Penambahan infrastruktur logistik
Penambahan infrastruktur logistik- JTT memulai proyek phase 2A yaitu pembangunan penambahan kapasitas 100.000
- KL Beroperasinya Terminal Nilam Utara dengan kapasitas 70.000KL
- Pengoperasian 2 Vessel baru yaitu AKRA 101 dan AKRA 102
JIIPE
JIIPEPengembangan utilitas dan infrastruktur fase I, sebagai sumber pendapatan jangka panjang berulang (recurring income)
Phase
PERTUMBUHAN YANG KUAT DI 2018
NILAI NILAI PERUSAHAAN
Sebagai kelanjutan dari proses transformasi AKR yang telah mulai dijalankan sejak tahun sebelumnya, Perseroan kemudian melakukan perubahan nilai-nilai perseroan agar selaras dan sejalan dengan strategi yang ditetapkan untuk mencapai visi dan misi perusahaan. Perubahan nilainilai perusahaan ini ditujukan untuk mengubah pola berpikir, cara bekerja, dan pengembangan sumber daya manusia. Berikut ini adalah nilai-nilai perusahaan yang baru yang ditetapkan agar Perseroan siap menghadapi kompetisi global yang semakin ketat, serta perkembangan teknologi yang sangat pesat.
- Berjiwa Kewirausahaan Berani Mengambil risiko, fokus pada hal yang penting,melakukan hal yang benar
- Berkolaborasi Bekerja sama untuk mencapai hasil yang lebih baik. Menghilangkan budaya saling menyalahkan dan mendorong untuk saling membantu atau meminta bantuan ketika membutuhkan.
- Menghargai Kinerja Tinggi Memberikan penghargaan yang tinggi terhadap performa yang baik, membuat keputusan berdasarkan fakta bukan opini dan melakukan komunikasi yang bertanggung jawab.
- Tangkas Terbuka dan beradaptasi terhadap perubahan, berani menerima tantangan baru, menganut cara kerja yang baru, serta berani mengambil peran yang berbeda.
- Memberdayakan Tim Memberikan kesempatan kepada anggota tim serta menciptakan peluang untuk kesuksesan mereka.
- Tidak Berkompromi Tidak ada toleransi terhadap tindakan melanggar integritas, mengancam keselamatan, dan tindakan pelecehan.
LAPORAN KOMISARIS
Dewan Komisaris menilai Direksi telah menerapkan sejumlah kebijakan strategis secara tepat dan efektif selama tahun 2018, yang difokuskan pada percepatan pengembangan bisnis dan peningkatan kinerja Perseroan.
Perseroan berhasil meningkatkan pendapatan usaha sebesar 28,8% menjadi Rp23.548 miliar di tahun 2018. Sementara itu laba bersih juga tumbuh 36,9% menjadi Rp1.645 miliar di tahun 2018.
Dewan Komisaris sepenuhnya mendukung langkah yang diambil Direksi untuk meningkatkan kinerja Perseroan di tahun 2018, termasuk proses divestasi aset yang berlokasi di Tiongkok dan aset batubara di bawah PT Bumi Karunia Pertiwi di Indonesia. Dewan Komisaris menilai, selain sesuai dengan visi Perseroan, dengan langkah tersebut Perseroan dapat meraih peluang yang lebih besar di Indonesia. Demikian juga dengan beberapa langkah ekspansi di tahun 2018 seperti dimulainya proyek pembangunan tangki penyimpanan Fase 2A di Jakarta Tank Terminal untuk menambah 100.000 KL kapasitas dan pembukaan SPBU non subisidi dibawah kerjasama BP-AKR ritel, kami sambut dengan baik.
LAPORAN DIREKSI
Tahun 2018, AKR fokus pada proses transformasi yang telah bergulir sejak tahun 2017. Berbagai pembenahan yang berkaitan dengan proses kerja, SDM dan teknologi informasi terus diperbaiki dan disempurnakan. Dan sejak tahun 2017 lalu, Perseroan fokus untuk mengembangkan potensi usaha di dalam negeri.
Dari sisi operasional, Perseroan telah berhasil mencapai beberapa hal berikut:
- Volume penjualan BBM tumbuh 8%, yang berasal dari pertumbuhan BBM industri 7% dan ritel 18%
- Total kapasitas penyimpanan BBM meningkat menjadi 734.000 KL dengan beroperasinya terminal Nilam Utara dengan kapasitas 70.000 KL
- Sejak hari pertama implementasi Peraturan Pemerintah, Perseroan comply 100% dalam hal distribusi B20.
- Jumlah pombensin AKR mencapai 135 stasiun dan kami membuka 2 SPBU melalui JV BP-AKR.
- Menyelesaikan reorganisasi bersama konsultan international dan akan dilanjutkan dengan mengisi posisi-posisi yang dibutuhkan pada organisasi.
Perseroan optimis menghadapi tahun 2019. Berbagai persiapan yang telah dilakukan tahun 2018 akan memberikan dampak yang positif terhadap pendapatan dan profitabilitas Perseroan di tahun 2019.
IKHTISAR KEUANGAN
PERISTIWA PENTING
AKR ditetapkan sebagai Badan Usaha Pelaksana P3JBT selama 5 tahun
Perseroan menutup operasi bisnis Pabrik Sorbitol Khalista dan menyerahkan lahannya untuk dilelang
Peresmian JIIPE sebagai Proyek Strategis Nasional oleh Presiden RI, Bapak Joko Widodo
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan ("RUPST") untuk tahun buku 2017
Peresmian SPBKB Way Tenong, Kabupaten Lampung Barat, sebagai Lembaga Penyalur BBM 1 Harga AKR yang keempat
Oil tanker MT AKRA-101 dan 102 mulai beroperasi
Bantuan korban gempa palu donggala dan sekitarnya
Proyek JTT Fase 2A penambahan kapasitas 100.000 KL resmi dimulai
AKR menerima SPEX2 Awards (strategy into performance excellence execution)
JV BP AKR membuka SPBU BBM pertama di De Latinos, Serpong
